課程天數(shù)： 2天
課程價格： ￥3800RMB
其他說明：可定制為企業(yè)內(nèi)訓
全面生產(chǎn)維護（TPM）
1.全面生產(chǎn)維護TPM培訓時間
1月14-15日,3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
1月14-15日,3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.全面生產(chǎn)維護TPM培訓課程報名費用
培訓課程費用:RMB3800（包含課程培訓費、證書費、培訓期間的午餐費以及茶點等),3人以上團體報名9.5折優(yōu)惠
培訓課程費用:RMB3800（包含課程培訓費、證書費、培訓期間的午餐費以及茶點等),3人以上團體報名9.5折優(yōu)惠
3.全面生產(chǎn)維護TPM培訓地點
課程地點:北京、杭州、上海、廣州、南京、蘇州。如有需求,我們可以提供全面生產(chǎn)維護TPM課程相關內(nèi)訓。
課程地點:北京、杭州、上海、廣州、南京、蘇州。如有需求,我們可以提供全面生產(chǎn)維護TPM課程相關內(nèi)訓。
4.全面生產(chǎn)維護TPM培訓報名
5.全面生產(chǎn)維護TPM培訓收益
課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現(xiàn)場互動交流。企業(yè)的現(xiàn)狀不同，所面臨的問題也不同，“他人的良藥也可能成為自己的毒藥”，只有把脈問診，才能開出適合企業(yè)自身的良藥妙方
課堂設組互動學習，提問，辯論等多種交流溝通方式，讓學員在刺激中掌握難記的知識點，在掌聲和歡呼聲中愉快的結束全部課程
課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現(xiàn)場互動交流。企業(yè)的現(xiàn)狀不同，所面臨的問題也不同，“他人的良藥也可能成為自己的毒藥”，只有把脈問診，才能開出適合企業(yè)自身的良藥妙方
課堂設組互動學習，提問，辯論等多種交流溝通方式，讓學員在刺激中掌握難記的知識點，在掌聲和歡呼聲中愉快的結束全部課程
6.全面生產(chǎn)維護TPM培訓對象
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、設備主管、工程經(jīng)理、工程主管、生產(chǎn)主管、設備工程師、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要學習TPM全面生產(chǎn)管理的其他管理人員
7.全面生產(chǎn)維護TPM培訓特色
本課程為實戰(zhàn)落地式課程，以掌握操作技能為目標，授課以各行業(yè)圖文視頻案例分析+互動研討 + 問題答疑 + 理論總結為主。
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、設備主管、工程經(jīng)理、工程主管、生產(chǎn)主管、設備工程師、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要學習TPM全面生產(chǎn)管理的其他管理人員
7.全面生產(chǎn)維護TPM培訓特色
本課程為實戰(zhàn)落地式課程，以掌握操作技能為目標，授課以各行業(yè)圖文視頻案例分析+互動研討 + 問題答疑 + 理論總結為主。
8.全面生產(chǎn)維護TPM培訓內(nèi)容：
一、全面生產(chǎn)維護TPM的根因
1、推行全面生產(chǎn)維護TPM的重要性
2、推行全面生產(chǎn)維護TPM的目的
3、哪些行業(yè)在推行全面生產(chǎn)維護TPM
二、全面生產(chǎn)維護TPM之理念
1、全面生產(chǎn)維護TPM定義及特點
2、全面生產(chǎn)維護TPM的新舊定義比較
3、全面生產(chǎn)維護TPM定義擴展
4、全面生產(chǎn)維護TPM的起源
5、推行全面生產(chǎn)維護TPM帶來的的好處
三、全面生產(chǎn)維護TPM的知識
1、SOON模式
2、FROG體系
3、TPM規(guī)范化體系與其它標準化體系的關系
4、缺陷
5、零故障
6、故障類型
7、故障冰山理論
8、如何對待故障
9、實現(xiàn)零故障的5大對策
10、設備管理的2大重要指標
11、全面生產(chǎn)維護的主要手段——OEE介紹及計算
四、全面生產(chǎn)維護TPM的方法
1、全面生產(chǎn)維護TPM活動組織
2、全面生產(chǎn)維護TPM活動規(guī)模
3、全面生產(chǎn)維護TPM活動小組三步曲
4、全面生產(chǎn)維護TPM活動體系
5、全面生產(chǎn)維護TPM開展理念
6、全面生產(chǎn)維護TPM推行步驟
7、全面生產(chǎn)維護TPM開展核心內(nèi)容
8、全面生產(chǎn)維護TPM推行核心流程圖
9、全面生產(chǎn)維護TPM推行案例
10、推進TPM活動的困難點
11、管理者的任務
12、成功推行TPM活動的十大關鍵
五、全面生產(chǎn)維護TPM之最高境界
1、什么是自主管理
2、推行自主管理的目的
3、全面生產(chǎn)維護TPM技能教育訓練
4、設備自主保全的階梯與步驟
5、設備5S推進階段
6、自主管理推進步驟
7、自主管理實施活動
8、自主管理成功秘訣
9、自主管理推進事例
培訓案例
一、全面生產(chǎn)維護TPM的根因
1、推行全面生產(chǎn)維護TPM的重要性
2、推行全面生產(chǎn)維護TPM的目的
3、哪些行業(yè)在推行全面生產(chǎn)維護TPM
二、全面生產(chǎn)維護TPM之理念
1、全面生產(chǎn)維護TPM定義及特點
2、全面生產(chǎn)維護TPM的新舊定義比較
3、全面生產(chǎn)維護TPM定義擴展
4、全面生產(chǎn)維護TPM的起源
5、推行全面生產(chǎn)維護TPM帶來的的好處
三、全面生產(chǎn)維護TPM的知識
1、SOON模式
2、FROG體系
3、TPM規(guī)范化體系與其它標準化體系的關系
4、缺陷
5、零故障
6、故障類型
7、故障冰山理論
8、如何對待故障
9、實現(xiàn)零故障的5大對策
10、設備管理的2大重要指標
11、全面生產(chǎn)維護的主要手段——OEE介紹及計算
四、全面生產(chǎn)維護TPM的方法
1、全面生產(chǎn)維護TPM活動組織
2、全面生產(chǎn)維護TPM活動規(guī)模
3、全面生產(chǎn)維護TPM活動小組三步曲
4、全面生產(chǎn)維護TPM活動體系
5、全面生產(chǎn)維護TPM開展理念
6、全面生產(chǎn)維護TPM推行步驟
7、全面生產(chǎn)維護TPM開展核心內(nèi)容
8、全面生產(chǎn)維護TPM推行核心流程圖
9、全面生產(chǎn)維護TPM推行案例
10、推進TPM活動的困難點
11、管理者的任務
12、成功推行TPM活動的十大關鍵
五、全面生產(chǎn)維護TPM之最高境界
1、什么是自主管理
2、推行自主管理的目的
3、全面生產(chǎn)維護TPM技能教育訓練
4、設備自主保全的階梯與步驟
5、設備5S推進階段
6、自主管理推進步驟
7、自主管理實施活動
8、自主管理成功秘訣
9、自主管理推進事例
