課程天數： 2天
課程價格： ￥3600
其他說明：可定制為企業內訓
分層過程審核（CQI-8）
1.CQI-8培訓時間
2025年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日
2025年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日
2.CQI-8培訓報名
3.CQI-8培訓費用與地點
公開課程地點:杭州、上海、北京、廣州、成都、南京、蘇州，每月滾動開課，該課程可安排進廠內訓。
課程費用:3600RMB/人（含授課費，資料費，午餐費，茶點）,3人以上團體報名9.5折優惠。該課程可安排進廠內訓,受訓名額不限。
課程費用:3600RMB/人（含授課費，資料費，午餐費，茶點）,3人以上團體報名9.5折優惠。該課程可安排進廠內訓,受訓名額不限。
4.CQI-8培訓課程收益
分層審核（LPAs）是由美國通用汽車、克萊斯特開發的一種結構化的方法，由AIAG整理成CQI-8手冊。其目的是驗證過程是否按照既定的標準要求執行，培養操作人員遵循標準作業開展工作的習慣，
我們不能講分層審核視同為制造過程審核。分成審核有著顯著的特點，我們基于最新的第二版CQI-8手冊和大量的最佳實踐，開發出來《CQI-8分層審核》課程，為大家撥云見日，展示分層審核要點及開展流程。
分層審核（LPAs）是由美國通用汽車、克萊斯特開發的一種結構化的方法，由AIAG整理成CQI-8手冊。其目的是驗證過程是否按照既定的標準要求執行，培養操作人員遵循標準作業開展工作的習慣，
我們不能講分層審核視同為制造過程審核。分成審核有著顯著的特點，我們基于最新的第二版CQI-8手冊和大量的最佳實踐，開發出來《CQI-8分層審核》課程，為大家撥云見日，展示分層審核要點及開展流程。
5.CQI-8培訓對象
公司內部體系推進人員，內部審核員以及質量管理等各種中高層領導等。
公司內部體系推進人員，內部審核員以及質量管理等各種中高層領導等。
6.CQI-8培訓課程目的
課程結束時學員應有的能力：
掌握CQI-8分層過程審核的要求和基本思路；
在組織內結合開展分層過程審核；
課程結束時學員應有的能力：
掌握CQI-8分層過程審核的要求和基本思路；
在組織內結合開展分層過程審核；
7.CQI-8課程大綱
第一部分 分層過程審核介紹
CQI-8分層過程審核的提出
CQI-8分層過程審核的適宜性
CQI-8分層過程審核的目的
CQI-8分層過程審核的好處
CQI-8分層過程審核的優點
如何對員工解釋分層審核
開發和貫徹分層過程審核的基本步驟
第一部分 分層過程審核介紹
CQI-8分層過程審核的提出
CQI-8分層過程審核的適宜性
CQI-8分層過程審核的目的
CQI-8分層過程審核的好處
CQI-8分層過程審核的優點
如何對員工解釋分層審核
開發和貫徹分層過程審核的基本步驟
第二部分 計劃分層過程審核的指導
審核項目
審核階層
審核頻次
案例：主管執行頻次矩陣圖
練習：小組討論
審核不符合項的反應
審核所有權
審核項目
審核階層
審核頻次
案例：主管執行頻次矩陣圖
練習：小組討論
審核不符合項的反應
審核所有權
第三部分 執行分層過程審核結果
如何執行分層過程審核
檢查表的類別及關鍵內容
分層過程審核檢查表
分層過程審核檢查表-溝通
分層過程審核檢查表-工作組織結構&環境
分層過程審核檢查表-設定/啟動
分層過程審核檢查表-員工驗證/標準化作業
分層過程審核檢查表-控制計劃
分層過程審核檢查表-FTQ
分層過程審核檢查表-測量系統
分層過程審核檢查表-遏制/返工
分層過程審核檢查表-P.M活動
分層過程審核檢查表-細節
小組練習
客戶審核與批準
開始審核監控流程和報告管理
執行分層過程審核的注意事項
如何執行分層過程審核
檢查表的類別及關鍵內容
分層過程審核檢查表
分層過程審核檢查表-溝通
分層過程審核檢查表-工作組織結構&環境
分層過程審核檢查表-設定/啟動
分層過程審核檢查表-員工驗證/標準化作業
分層過程審核檢查表-控制計劃
分層過程審核檢查表-FTQ
分層過程審核檢查表-測量系統
分層過程審核檢查表-遏制/返工
分層過程審核檢查表-P.M活動
分層過程審核檢查表-細節
小組練習
客戶審核與批準
開始審核監控流程和報告管理
執行分層過程審核的注意事項
第四部分 評審分層過程審核結果
分層過程審核矩陣
分層過程審核公示-舉例
練習
分層過程審核矩陣
分層過程審核公示-舉例
練習
第五部分 分層過程審核的保持
增加或更換分層過程審核的項目
刪除分層過程審核的項目
對分層過程審核的審核實施
分層過程審核持續的完整例子--體系文件規范
增加或更換分層過程審核的項目
刪除分層過程審核的項目
對分層過程審核的審核實施
分層過程審核持續的完整例子--體系文件規范
培訓案例
