課程天數(shù)： １天
課程價(jià)格： ￥4000RMB/人
其他說明：可定制為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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VDA 5-測(cè)量過程的能力
1.VDA5課程簡(jiǎn)介
大家都聽說過MSA(MeasurementSystem Analysis測(cè)量系統(tǒng)分析)，但對(duì)VDA 5測(cè)量過程能力或許感到陌生。簡(jiǎn)單來說VDA5是德系的測(cè)量系統(tǒng)分析，不過德系對(duì)此不叫測(cè)量系統(tǒng)，而叫測(cè)量過程。
在術(shù)語的使用上，MSA原來是作為測(cè)量系統(tǒng)分析活動(dòng)的統(tǒng)稱。每個(gè)公司有每個(gè)公司的做法，比如通用，福特，博世都制定了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做法有差異但目的相同，都是為了評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)是否可以接受，那時(shí)統(tǒng)稱測(cè)量系統(tǒng)分析。AIAG 核心工具之一MSA參考手冊(cè)頒發(fā)后，MSA通常專指這個(gè)參考手冊(cè)。關(guān)于測(cè)量系統(tǒng)分析，比較有影響力的幾個(gè)指南和參考手冊(cè)如下：
由AIAG制訂的MSA手冊(cè)（目前是第4版本）
由德國(guó)的Q DAS公司牽頭組織汽車工業(yè)工作小組編寫的測(cè)量系統(tǒng)能力證明的指南、
以及VDA 5 測(cè)量過程能力(目前是第2版本)。
2010年出版的VDA5手冊(cè)，充分利用已有MSA分析結(jié)果，從評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量過程的不確定度的視角，來評(píng)價(jià)測(cè)量過程能力，同時(shí)，測(cè)量過程的不確定度也是測(cè)量數(shù)據(jù)本身質(zhì)量的定量說明。在VDA5中除了考慮將MSA的結(jié)果集成到不確定度外，同時(shí)處理了標(biāo)準(zhǔn)件的不確定度，環(huán)境溫度，零件內(nèi)部不一致對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響。目前寶馬，奔馳，大眾汽車的公司標(biāo)準(zhǔn)已全面轉(zhuǎn)向按照VDA5的方法評(píng)價(jià)測(cè)量過程能力, 同時(shí)基于VDA5的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO22514-7也已經(jīng)發(fā)布。
2.VDA5 培訓(xùn)時(shí)間
1月24日,4月13日,6月17日,7月26日,9月22日,11月27日
3.VDA5 PPA培訓(xùn)費(fèi)用與地點(diǎn)
公開課程地點(diǎn):杭州、上海、北京、廣州、成都、南京、蘇州。
課程費(fèi)用:4000RMB/人,3人以上團(tuán)體報(bào)名9.5折優(yōu)惠,免費(fèi)贈(zèng)送MINITAB軟件套。可安排進(jìn)廠內(nèi)訓(xùn),受訓(xùn)名額不限。
4.VDA5培訓(xùn)報(bào)名
5.VDA5培訓(xùn)大綱
VDA5中的定義與術(shù)語
測(cè)量系統(tǒng)分析與測(cè)量不確定度的關(guān)系
測(cè)量?jī)x器，測(cè)量設(shè)備，測(cè)量系統(tǒng)，測(cè)量過程
不確定度，標(biāo)準(zhǔn)不確定義，擴(kuò)展不確定度，測(cè)量系統(tǒng)能力指數(shù)，測(cè)量過程能力指數(shù)
測(cè)量不確定度評(píng)價(jià)的意義
GUM中評(píng)價(jià)測(cè)量不確定度流程
明確被測(cè)量的定義；
明確測(cè)量原理、測(cè)量方法、測(cè)量條件；
建立被測(cè)量的測(cè)量模型；
定量評(píng)定各輸入量的標(biāo)準(zhǔn)不確定度；
計(jì)算合成標(biāo)準(zhǔn)不確定度；
確定擴(kuò)展不確定度；
報(bào)告測(cè)量結(jié)果。
VDA5中評(píng)價(jià)流程說明
測(cè)量系統(tǒng)能力評(píng)價(jià)
測(cè)量過程能力評(píng)價(jià)
符合性評(píng)價(jià)
測(cè)量過程穩(wěn)定性監(jiān)控
VDA5中常用確定標(biāo)準(zhǔn)不確定度的方法與例子
標(biāo)準(zhǔn)不確定度的評(píng)價(jià)
—從方法一和線性研究中獲取標(biāo)準(zhǔn)不確定度
測(cè)量過程能力
—從方法二和方法三中獲取標(biāo)準(zhǔn)不確定度
屬性類測(cè)試過程能力證明
案例練習(xí)
培訓(xùn)案例
